Teambuilding und Footgolf: Allein spielen, um gemeinsam zu gewinnen
WAS IST TEAMBUILDING?
Der Begriff „Teambuilding“ bedeutet wörtlich „Teamaufbau“ und bezeichnet eine Reihe von Aktivitäten, die darauf abzielen, eine Gruppe von Menschen in ein geeinteres, selbstbewussteres und kooperativeres Team zu verwandeln.
Durch spielerische, lehrreiche oder sportliche Erlebnisse trägt das betriebliche Teambuilding dazu bei, das gegenseitige Vertrauen, die Kommunikation unter Kollegen und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit beim Erreichen gemeinsamer Ziele zu verbessern.
Bis hierher nichts Neues, oder?
Unsere jüngste Erfahrung unterschied sich jedoch ein wenig von den klassischen Teambuilding-Aktivitäten. Wir verbrachten einen Tag gemeinsam mit Footgolf, einer originellen und mitreißenden Sportart, die einige Regeln des Golfs mit der Technik des Fußballs verbindet.
Das Besondere daran? Obwohl wir an einer Teambuilding-Aktivität teilnahmen, spielten wir einzeln.
Eine Entscheidung, die zumindest auf den ersten Blick gegen den Strom zu schwimmen scheint. Doch gerade diese Vorgehensweise ermöglichte es uns, über eine Dynamik nachzudenken, die wir auch im Unternehmen täglich erleben: Jeder geht seinen Aufgaben nach, aber niemand arbeitet wirklich allein.
FOOTGOLF: EIN TEAMBUILDING-ERLEBNIS, DAS AUS DEM RAHMEN FÄLLT
Footgolf wird auf einem Parcours gespielt, der dem eines Golfplatzes ähnelt, doch anstelle von Schlägern und Bällen wird ein Fußball verwendet. Das Ziel ist es, jedes Loch mit möglichst wenigen Schüssen zu bewältigen.
Dazu sind Präzision, Konzentration, Strategie und die Fähigkeit erforderlich, sich an die Hindernisse des Parcours anzupassen.
Jeder Teilnehmer hat seinen eigenen Ball, seine eigene Punktzahl und ein individuelles Ziel, das es zu erreichen gilt. Es wird nicht wirklich im Team gespielt, und jeder ist für sein eigenes Ergebnis verantwortlich.
Dennoch war während des Spiels niemand wirklich auf sich allein gestellt.
Wir haben die Techniken der anderen beobachtet, die verschiedenen Herangehensweisen an den Parcours verglichen und versucht zu verstehen, wie wir den nächsten Schlag verbessern können. Wir haben uns gegenseitig ermutigt, Tipps ausgetauscht und natürlich auch über die unwahrscheinlichsten Versuche gelacht.
Obwohl wir einzeln spielten, haben wir uns gegenseitig beeinflusst und voneinander gelernt.
Und genau hier hat sich Footgolf zu einer echten Teambuilding-Aktivität entwickelt.
AUCH IM BÜRO HABEN WIR ALLE UNSEREN EIGENEN SPIELPLATZ
Im Arbeitsalltag konzentrieren wir uns oft auf unsere Aufgaben, Termine und die zu erledigenden Aufgaben. Wir begeben uns in unsere „Blase“ und haben vielleicht das Gefühl, alleine zu arbeiten.
Wir geben unser Bestes, um eine Aufgabe abzuschließen, doch sobald wir ein Ziel erreicht haben, stellen wir fest, dass inzwischen fünf weitere hinzugekommen sind.
Tatsächlich ist jede Aufgabe mit der Arbeit anderer Menschen verbunden.
Wer sich um das Einstellen der Produkte auf den Marktplätzen kümmert, ermöglicht es der Vertriebsabteilung, diese online zu verkaufen. Die Einkaufsabteilung wählt die Produkte aus, an denen Marketing, Vertrieb und Logistik anschließend arbeiten müssen. Die Führungskräfte treffen wichtige Entscheidungen, koordinieren die Aktivitäten und übernehmen Verantwortung, die zum Wachstum des gesamten Unternehmens beiträgt.
Jeder hat seine eigene Rolle, sein eigenes Betätigungsfeld und sein eigenes Ziel, das es zu erreichen gilt. Das Endergebnis hängt jedoch von der Gesamtheit der Aktivitäten aller Beteiligten ab.
Wir sind wie eine Kette: Jedes Glied hat eine bestimmte Funktion, aber erst die Verbindung zwischen den Gliedern macht sie wirklich stabil.
DIE ARBEIT ANDERER BEOBACHTEN, UM DIE EIGENE ZU VERBESSERN
Beim Footgolf haben wir die anderen Spieler beobachtet, um zu verstehen, welche Haltung wir einnehmen, wie viel Kraft wir auf den Ball ausüben oder welche Flugbahn wir wählen sollten.
Wir haben das nicht getan, um zu urteilen, sondern um zu lernen.
Die gleiche Einstellung lässt sich auch auf die Arbeit übertragen.
Einige Tage vor unserem Teambuilding-Tag fragte mich eine Kollegin, wer für das Hochladen der Anleitungen auf die Website zuständig sei. Ihre Frage ergab sich aus der Notwendigkeit, einige Dokumente an eine neue Verordnung bezüglich wiederaufladbarer Haushaltsgeräte anzupassen.
Im Austausch mit ihr und der Einkaufsabteilung hatte ich die Gelegenheit, den Ablauf der Aktualisierung der Produktanleitungen genauer zu beobachten. Ein besseres Verständnis ihrer Anforderungen und ihrer Arbeitsweise ermöglichte es mir, meinen Blickwinkel zu erweitern und sogar eine mögliche Lösung zur Verbesserung des Prozesses zu finden.
In gewisser Weise ist genau das passiert, was wir beim Footgolf erlebt haben: Ich habe die Arbeitsweise der anderen beobachtet, ihre Schwierigkeiten besser verstanden und diese Informationen genutzt, um auch meinen eigenen Beitrag zu verbessern.
Die Zusammenarbeit zwischen Kollegen entsteht oft gerade aus solchen Momenten des Austauschs.
Wenn wir die Aktivitäten der anderen Abteilungen besser kennen, können wir die Folgen unserer Entscheidungen besser einschätzen, mögliche Probleme vermeiden und effizienter arbeiten.
TEAMBUILDING BEDEUTET AUCH, VON ANDEREN ZU LERNEN
Im Spiel beobachten wir die Techniken der anderen, weil wir mehr Punkte erzielen, unsere Leistung verbessern und natürlich gewinnen wollen.
Die gleiche Energie sollte uns auch im Büro begleiten.
Es geht nicht darum, die Arbeit in einen Einzelwettbewerb zu verwandeln, sondern den Wunsch, es besser zu machen, die Neugier auf das, was in anderen Abteilungen geschieht, und die Bescheidenheit, von den Menschen zu lernen, die neben uns arbeiten, lebendig zu halten.
Ein effektives Team besteht nicht aus Menschen, die alle dieselben Aufgaben erledigen. Im Gegenteil: Es setzt sich aus Fachleuten mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Verantwortlichkeiten und Sichtweisen zusammen, die in der Lage sind, ihre Kompetenzen in den Dienst eines gemeinsamen Ziels zu stellen.
Um eine gute Teamarbeit aufzubauen, braucht es:
Zuhören und Kommunikation;
gegenseitiges Vertrauen;
Verständnis für die jeweiligen Rollen;
Informationsaustausch;
Bereitschaft zum Austausch;
Bewusstsein für die Auswirkungen der eigenen Arbeit auf andere.
Teambuilding-Maßnahmen im Unternehmen sind gerade deshalb wichtig, weil sie uns helfen, diese Dynamiken abseits des Arbeitsalltags wiederzuentdecken.
EIN TAG VOLLER SPORT, AUSTAUSCH UND GEMEINSAMKEIT
Unser Teambuilding bestand nicht darin, im klassischen Sinne „als Team zusammenzuarbeiten“ und gemeinsam gegen einen gemeinsamen Gegner anzutreten.
Es war etwas anderes.
Das Footgolf hat uns gezeigt, dass es möglich ist, individuell zu spielen und sich gleichzeitig als Teil einer Gruppe zu fühlen. Jeder hat seinen eigenen Parcours bewältigt, hat aber weiterhin die anderen im Blick behalten, sich mit ihnen ausgetauscht und die Erfahrung geteilt.
Genau wie im Unternehmen.
Jeden Tag nimmt jeder von uns seine Aufgaben wahr, trifft Entscheidungen und versucht, seine Ziele zu erreichen. Doch das Ergebnis unserer Arbeit gewinnt erst dann an Wert, wenn es mit dem der anderen verknüpft wird.
Die eigentliche Botschaft dieses Tages ist daher einfach: Selbst wenn es uns so vorkommt, als würden wir alleine spielen, können wir nur dann wirklich gewinnen, wenn wir lernen, einander zu beobachten, zu verstehen und uns gemeinsam zu verbessern.
Denn hinter jedem individuellen Ergebnis steht immer ein Team, das dazu beiträgt, es möglich zu machen.
