Team building et footgolf : jouer seul pour apprendre à gagner ensemble
QU'EST-CE QUE LE TEAM BUILDING ?
Le terme « team building » signifie littéralement « construction d’équipe » et désigne un ensemble d’activités conçues pour transformer un groupe de personnes en une équipe plus soudée, plus consciente et plus collaborative.
À travers des expériences ludiques, formatives ou sportives, le team building d’entreprise contribue à renforcer la confiance mutuelle, la communication entre collègues et la capacité à collaborer pour atteindre des objectifs communs.
Jusqu’ici, rien de nouveau, n’est-ce pas ?
Notre dernière expérience, cependant, s’est légèrement démarquée des activités d’équipe classiques. Nous avons passé une journée ensemble à jouer au footgolf, un sport original et captivant qui allie certaines règles du golf à la technique du football.
La particularité ? Bien que nous participions à une activité de team building, nous avons joué individuellement.
Un choix qui, du moins au début, pourrait sembler aller à contre-courant. Et pourtant, c’est précisément cette formule qui nous a permis de réfléchir à une dynamique que nous vivons chaque jour, y compris au sein de l’entreprise : chacun mène ses propres activités, mais personne ne travaille vraiment seul.
LE FOOTGOLF : UNE EXPÉRIENCE DE COHÉSION D'ÉQUIPE QUI SORT DES SENTIERS BATTUS
Le footgolf se joue sur un parcours similaire à celui du golf, mais à la place des clubs et des balles, on utilise un ballon de football. L'objectif est de terminer chaque trou en un minimum de coups.
Il faut faire preuve de précision, de concentration, de stratégie et d'une capacité à s'adapter aux obstacles du parcours.
Chaque participant dispose de son propre ballon, de son propre score et d’un objectif individuel à atteindre. On ne joue pas vraiment en équipe et chacun est responsable du résultat obtenu.
Pourtant, pendant la partie, personne n’est resté vraiment isolé.
Nous avons observé les techniques des autres, comparé les différentes façons d’aborder le parcours et cherché à comprendre comment améliorer le coup suivant. Nous nous sommes encouragés, avons échangé des conseils et, bien sûr, nous nous sommes aussi amusés devant les tentatives les plus improbables.
Tout en jouant individuellement, nous avons continué à nous influencer et à apprendre les uns des autres.
Et c’est précisément là que le footgolf s’est transformé en une véritable activité de team building.
MÊME AU BUREAU, NOUS AVONS TOUS NOTRE PROPRE TERRAIN DE JEU
Au quotidien, au travail, nous sommes souvent concentrés sur nos activités, nos échéances et les tâches à accomplir. Nous entrons dans notre « bulle » et pouvons avoir l’impression de travailler seuls.
Nous nous donnons à fond pour mener à bien une tâche, mais dès que nous atteignons un objectif, nous découvrons que cinq autres sont apparus entre-temps.
En réalité, chaque tâche est liée au travail d’autres personnes.
Ceux qui s’occupent de mettre les produits en ligne sur les places de marché permettent au service commercial de les vendre en ligne. Le service des achats sélectionne les produits sur lesquels les services marketing, commercial et logistique devront ensuite travailler. Les responsables prennent des décisions importantes, coordonnent les activités et assument des responsabilités qui contribuent à la croissance de l’ensemble de l’entreprise.
Chacun a son rôle, son domaine d’action et son objectif à atteindre. Cependant, le résultat final dépend de l’ensemble des activités menées par toutes les personnes impliquées.
Nous sommes comme une chaîne : chaque maillon a une fonction spécifique, mais c’est le lien entre les maillons qui la rend vraiment solide.
OBSERVER LE TRAVAIL DES AUTRES POUR AMÉLIORER LE SIEN
Pendant la partie de footgolf, nous avons observé les autres joueurs pour comprendre quelle position adopter, quelle force appliquer au ballon ou quelle trajectoire choisir.
Nous ne l’avons pas fait pour juger, mais pour apprendre.
Cette même attitude peut également s’appliquer au travail.
Quelques jours avant notre journée de team building, une collègue m’a demandé qui s’occupait de mettre en ligne les instructions sur le site. Sa question découlait de la nécessité d’adapter certains documents à une nouvelle réglementation concernant les appareils électroménagers rechargeables à batterie.
En échangeant avec elle et avec le service des achats, j’ai eu l’occasion d’observer de plus près le processus suivi pour mettre à jour les modes d’emploi des produits. Mieux comprendre leurs besoins et leur méthode de travail m’a permis d’élargir ma vision et d’identifier également une solution possible pour améliorer le processus.
D’une certaine manière, c’est exactement ce que nous avons vécu lors de la partie de footgolf : j’ai observé la façon de travailler des autres, j’ai mieux compris leurs difficultés et j’ai utilisé ces informations pour améliorer ma propre contribution.
La collaboration entre collègues naît souvent précisément de ces moments d’échange.
Lorsque nous connaissons mieux les activités des autres services, nous parvenons à comprendre les conséquences de nos décisions, à prévenir d’éventuels problèmes et à travailler plus efficacement.
LE TEAM BUILDING, C'EST AUSSI APPRENDRE DES AUTRES
Au cours d’un match, nous observons les techniques des autres parce que nous voulons marquer plus de points, améliorer nos performances et, bien sûr, gagner.
Cette même énergie devrait également nous animer au bureau.
Il ne s’agit pas de transformer le travail en une compétition individuelle, mais de cultiver l’envie de faire mieux, la curiosité envers ce qui se passe dans les autres services et l’humilité d’apprendre auprès des personnes qui travaillent à nos côtés.
Une équipe efficace n’est pas composée de personnes qui effectuent toutes les mêmes tâches. Au contraire, elle est formée de professionnels aux compétences, responsabilités et points de vue différents, capables de mettre leurs compétences au service d’un objectif commun.
Pour instaurer un bon travail d’équipe, il faut :
l’écoute et la communication ;
la confiance mutuelle ;
la compréhension des rôles ;
le partage d’informations ;
la disposition au dialogue ;
la prise de conscience de l’impact de son travail sur les autres.
Les activités de team building en entreprise sont importantes précisément parce qu’elles nous aident à redécouvrir ces dynamiques en dehors de la routine quotidienne.
UNE JOURNÉE DE SPORT, D'ÉCHANGE ET DE PARTAGE
Notre activité de team building ne consistait pas à « faire équipe » au sens classique du terme, en participant tous ensemble à une compétition contre un adversaire commun.
C’était quelque chose de différent.
Le footgolf nous a montré qu’il est possible de jouer individuellement tout en ayant le sentiment de faire partie d’un groupe. Chacun a suivi son propre parcours, mais a continué à observer les autres, à échanger et à partager l’expérience.
Tout comme cela se passe au sein de l’entreprise.
Chaque jour, chacun d’entre nous assume ses responsabilités, prend des décisions et s’efforce d’atteindre ses objectifs. Mais le résultat de notre travail n’acquiert une valeur plus grande que lorsqu’il est mis en relation avec celui des autres.
Le véritable message de cette journée est donc simple : même lorsque nous avons l’impression de jouer seuls, nous ne pouvons vraiment gagner que si nous apprenons à nous observer, à nous comprendre et à nous améliorer ensemble.
Car derrière chaque résultat individuel, il y a toujours une équipe qui contribue à le rendre possible.
